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装饰公司召开2013年中工作会(图)
发布日期:2019-07-16 21:04:27 作者: 字号:[ ]
装饰公司召开2013年中工作会(图)

 

  8月11日上午,装饰公司在大会议室召开2013年年中工作会,公司领导班子、公司总部全体员工以及项目副职以上人员参加了会议。会议听取了领导班子关于公司上半年的工作总结和汇报,着重分析了公司对于完成集团经济指标所面临的现状与挑战,提出下半年公司的发展战略并布置重点工作。

  会议由樊更强副总经理主持,会上财务总监郭鹏飞就财务工作中主要存在的问题和下半年财务工作重点作了汇报,总工程师施林铁对项目管理及大项目部建设工作作了汇报,副总经理王宁对商务工作完成情况和商务工作重点作了汇报。

  陈依平董事长作了总结讲话,他指出2013年上半年度施工指标总体保持良好态势,大项目部制度逐步完善,公司现有大项目部十七个,为了更好地集成和拓展公司在机电安装、建筑智能化方面的经营资源和业务规模,公司新成立机电事业部,并将其纳入第十七大项目部。在谈到装饰公司下半年的发展战略时,陈依平董事长布置了三个任务:第一个任务是建立以公司为核心,大项目部、事业部、设计院和区域公司为主力,全员参与的营销体系,努力提高合同额。第二个任务是守住北京和天津,重点发展西南、东北、华东区域的“2+3”模式,同时在装饰为主,幕墙、机电和设计为辅的“1+3”板块模式下,努力提高幕墙、机电、设计所占的份额。第三个任务是占领至高点的营销模式,打造含金量高的项目,维持并发展大客户关系,替业主出谋划策。

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